ビジネスに役立つ 6 つの生産ライン革命

公開: 2020-06-24

生産ラインの歴史は、大量生産の歴史であり、消費主義の歴史であり、資本主義そのものの歴史です。 それは現在の経済の非常に基本的な要素です。

しかし、その開発は見過ごされがちです。特に、シリコン バレーの巨大なテクノロジー企業とその華麗なデジタル製品を考えるとなおさらです。

この記事では、過去 200 年間に生産ラインで起こった 6 つの重要な革命と、それらが将来のビジネスや企業にどのように役立つかを振り返ります。

ビジネスに役立つ 6 つの生産ライン革命

ビジネスに役立つ生産ラインの革命

1# フォーディズム

生産ラインの構想から始めましょう。 今日私たちがよく知っている生産ラインができる前は、世界中の主要な製造施設はうまく運営されておらず、少し混乱していました。

多くの労働者は、倉庫、工場、または施設内でいくつかの異なる責任を負います。 したがって、彼らはワークステーションからワークステーションまで歩いて時間を費やし、他の人が仕事を終えるのを待っていました。

私たちが愛情を込めてフォーディズムと呼んでいるように、フォーディズムの台頭は、効率とプロセスの名のもとに、このシステムが一掃され革命を起こしたときに始まりました。

各労働者が複数の責任を負うのではなく、1 つしか持たないようにします。たとえば、熱した鉄片をハンマーで叩いたり、完成品を箱詰めしたりします。

彼らは、毎日その任務を遂行するライン上に配置されます。 すべての労働者が職務に特化することで、フォーディズムの施設のパフォーマンスは飛躍的に向上しました。

2# システム思考

生産ラインの第 1 段階を「フォーディズム」と呼ぶ理由は、それがヘンリー フォードと彼の産業技術者チームによって革新されたからです。

彼らは、商品をできるだけ安く生産してライバルに打ち勝つには、最終製品の製造に費やす現金と時間をできるだけ少なくする必要があることを知っていました。 これはシンプルなモデルで、20 世紀初頭にフォード モデル T を生産しました。これは、世界で初めて手頃な価格で大量生産された自動車です。

しかし、フォードの技術者と思想家はそれだけにとどまりませんでした。フォードの発見の成果を分かち合うことに熱心だった他の産業家も同様でした。

その後の数年間で、定義可能なラインでの生産シーケンスのレイアウトのおかげで、生産ラインを管理する人々は自分の工場をシステムと見なすようになりました。

これは、今日まで現代のビジネスで使用されている「システム思考」につながりました。これは、製造業およびビジネス界全体で非常に有益な 2 番目の革命です。

3# 自動化

生産ラインが商品を迅速に生産することにますます熟達し、システム思考が管理者が生産ラインをより明確に概念化するのに役立つようになるにつれて、より安価な製品を生産するための主要な推進力はより安価な労働力を探すようになりました.

労働は常に工場や産業施設の戦場であり、刺激的でしばしば激動の歴史があります。 しかし、20 世紀の変わり目の実業家たちは互いに競争に打ち勝とうとしていたため、同じ生産能力を維持しながら、より少ない人件費を支払わなければならないことを知っていました。 彼らは自動化によってこれを行いました。

自動化は非常に基本的な機能から始まりました。 おそらく、単純なモーターで動くベルトコンベアがあれば、施設の端から端までアイテムを運ぶのに労働力が不要になるかもしれません。 たぶん、生産ラインに 3 人の男性の仕事ができる機械が追加されるでしょう。

時間が経つにつれて、この傾向は発展し続け、企業が人件費を節約するのに役立ちましたが、事実上、何百、何千人もの人々が職を失いました. 自動化は今日まで続いていますが、主にデジタル化されています。

4# ロボティクス

生産ラインにおける次の大きな革命は、自動化への最初の取り組みと、戦間期以降に施設が実験を始めたハイテク オプションとの違いを表しています。

第二次世界大戦の終わりまでに、生産ラインは、通常の労働者よりもはるかに高速で複雑なタスクを実行するのに役立つ、はるかにエキサイティングなロボット工学とメカニズムに本格的に進出し始めていました.

今日、生産ラインを見ると、信じられないほど器用な機械が、生産ラインが稼働している間、可能な限り速く、可能な限り確実に動作するように完璧にコーディングされていることがわかります。

この流動性は、生産ラインにおけるロボティクス革命の成果です。 これは、現在のビジネスに対する警告でもあります。イノベーションと自動化を行わなければ、競合他社のより効率的なメカニズムに負けてしまうでしょう。

5# デジタル洗練

20世紀後半、デジタルワールドが誕生しました。 デジタル メディア、コンピューター、ソフトウェア、フロッピー ディスクの驚異的な黎明期を覚えている人なら、これがゆっくりとしたプロセスであったことをご存知でしょう。

コンピューター上で実行されるソフトウェアから、生産ライン全体を調整、再発明、調整できるようになりました。 ここでの可能性は無限に思えました。

そしてある程度、それは彼らが証明したことです: 無限です. 今では、わずか 30 年前に使用されていた工場よりもはるかに優れた Fluent Conveyors を使用している最高の工場を見ることができます。 コンピュータ端末がデータで点滅し、生産ラインのあらゆる側面を監視して、非効率なところがどこにあるかを管理者に示しています。

また、注文追跡が表示されます。これは、サプライヤー、クライアント、およびバイヤーに伝えて、製品が生産サイクルのどこまで進んでいるかを示すことができます.

6# 地理

また、この記事の最後のポイントとして、生産ラインの運用方法は常に労働力に支配されてきたことも言及しておく価値があります。 工場や施設が安い労働力に追随することが多いのは、その点です。したがって、生産の世界におけるさらなる革命は地理的なものでした。

国際貿易ルートが開かれ、グローバルな商取引が行われるようになったことで、世界の製造業の多くが中国や東部の他の国に移転しました。 労働力が最も安い場所へのこの生産の移動は、米国とヨーロッパの国内生産の自然なアンダーカットであり、コミュニティは今日までその損失を感じています.

フォーディズムからデジタルの変更、地理的な移転まで、過去 2 世紀に生産の世界が大きく変化した 6 つの方法をご紹介します。

作者:アブドゥル マティーン

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